Карьера

Павел Сергеевич

Генеральный директор компании

О том, как всё началось

Павел Сергеевич Батищев – все знакомы с генеральным директором Программного центра, но не все знают его историю успеха. 

— С чего все начиналось? 

Мне всегда хотелось программировать и предлагать людям более эффективные способы решения их рабочих задач – облегчить труд. Как говорят, если заниматься любимым делом, не ставя в приоритет заработок, то оно будет развиваться и процветать. 

Так в 2003 году в Орлове я создал компанию «Программный центр». Первая программа была для автоматического составления расписания учебных занятий, в усовершенствованном виде она существует и по сей день. 

Первый масштабный успех пришёлся на 2010 году. Мы создали программу по автоматическому заполнению аттестатов и дипломов, она пользовалась большим спросом. Этот успех позволил нам понять нужность и эффективность своей работы. Появилась уверенность в завтрашнем дне, в своих силах. 

С 2009 года мы решили добавить в свой арсенал ещё одну сферу – оформление кадастровой документации. Начали выпускать программы для постановки на кадастровый учёт ЗУ, ОКС. Одним словом, всё, что нужно кадастровому инженеру. На этом рынке мы оказались весьма востребованными, добились высоких показателей. Нет такого региона, где бы не знали наш продукт «Полигон». 

— С помощью какого девиза можно было бы выразить главный принцип работы компании? 

Мы делаем программы простыми. 

— Что ждёт Программный центр в будущем? 

Цифровая трансформация, повышение эффективности разработки, освоение новых технологий таких, как искусственный интеллект, большие данные, блокчейн, а также выход на новые рынки. 

— Какой ваш личный рецепт успеха? 

Твёрдо верить в успех, развиваться, осваивать новое, много трудиться. 

— Есть ли среди современных IT-специалистов те, кто вызывает у вас восхищение и почему? 

Это компании с интересными современными бизнес-идеями, работающими на более широком рынке, сумевшие масштабироваться. К этому мы стремимся с учётом ресурсов. 

Персонально по людям сложно сказать, скорее это собирательный образ. Интересно читать постфактум, когда человек добился успеха, работая на стыке маркетинга и технологий, например: QIWI, Тинькофф и др. 

— За последние годы компания выросла: 70 сотрудников и два офиса. С какими мыслями вы приезжаете на работу? 

Какому офису уделить внимание и энергию. Какие идеи развивать и озвучивать коллективу. Все ли отделы слаженно работают. Если нет, то почему, если да, то какую следующую задачу поставить.

Елена Лаптева

Главный специалист техподдержки

О том, как любить свою работу

Елена Лаптева – настоящий кадастровый инженер и главный специалист техподдержки Полигон. Именно она решает спорные вопросы из мира кадастра, помогает нашим пользователям избежать ошибок при оформлении документов и обучает студентов Академии Полигон.

— Можешь назвать главные проблемы в работе кадастрового инженера?

Одна из основных проблем, по моему мнению, несвоевременное обновление законодательства и несоответствие нормативных документов друг другу. Вместе с пользователями мы придумываем, как можно обойти возникшую проблему. Например, отсутствие реквизитов или ограничения по заполнению в XML-схемах.

— Говорят, в будущем многие профессии исчезнут. Как ты думаешь, какая судьба специальности кадастрового инженера? 

Поле деятельности кадастрового инженера обширно – сейчас это и кадастровые работы, и комплексные кадастровые работы, и экспертиза... Думаю, что полномочия будут только расширяться. За трёхмерным кадастром будущее. Да и на Марсе кадастровые инженеры потребуются!

— Что бы ты посоветовала тем, кто захочет строить карьеру в сфере кадастра?

Изучать законодательство, читать кадастровые издания и прислушиваться к наставникам, коллегам. Специальность кадастрового инженера для активных людей, которые любят «шевелить извилинами».

— Что тебе помогает настроиться на рабочий лад?

Точнее кто. Это коллеги. Я начинаю работу в 9:30 и большая часть отдела уже на месте, работа вовсю кипит. Невольно подхватываешь этот ритм. А иногда только входишь в кабинет, не успеваешь раздеться, тебя уже «заваливают» вопросами. Ещё у нас очень уютный офис, это создает благоприятную атмосферу для работы. 

— Без чего ты не сможешь обойтись ни дня?

Без кофе. 

— Назови три фильма, который должен посмотреть каждый человек.

«Ирония судьбы, или с лёгким паром!» – советские фильмы обладают какой-то особой атмосферой, искренностью и юмором. Даже спустя столько лет смотришь их с интересом. Также, как в этом фильме, путаница в кадастре происходит часто. За время работы в кадастровой сфере пока не встречала, чтобы здания были поставлены на учёт в разных регионах. Но вот в других кадастровых кварталах – встречалось. 

«Звезда» 2002 года – военный фильм о силе духа, патриотизме, дружбе и любви. Этот фильм очень точно описывает цитата из одной рецензии: «Фильм – струна, натянутая до предела и проникающая... в самое сердце». 

«Остров» Павла Лунгина – смотрела его довольно давно, но он произвёл на меня огромное впечатление. Фильм, который заставляет задуматься и порефлексировать.

Олеся Москальчук

Главный маркетолог

О том, как попала в команду

Олеся Москальчук – душа отдела маркетинга! Она создаёт рассылки для кадастровых инженеров, отвечает за подготовку вебинаров и организует участие компании в различных конференциях и форумах.

— Как ты пришла в Программный центр?

В компанию я пришла 3 года назад на преддипломную практику. Мой проект был связан с бизнес-процессами в организации, поэтому мне нужно было поработать со всеми отделами. Последним на очереди был отдел маркетинга. Очень волновалась, но ребята оказались общительные. Помню первое, что они сказали, когда я вошла: «О, девочка-практикантка». В общем, там я и осталась.

— Какими качествами должен обладать маркетолог?

Стрессоустойчивость, пунктуальность, внимательность, умение и желание идти в ногу со временем. Последнее качество особенно важно, потому что реклама – это про новшества.

— Что больше всего запомнилось за период работы в компании?

Самые яркие воспоминания связаны с подготовкой ко Всероссийскому съезду кадастровых инженеров, в это время весь офис стоит на ушах.

— Чем увлекаешься в свободное время?

В свободное время занимаюсь волонтёрской деятельностью и много общаюсь с друзьями и близкими. 

— Что бы ты пожелала кадастровым инженерам?

Совершенствовать свои знания, особенно в области маркетинга, чтобы клиенты выделяли их среди конкурентов.

Анна Шут

Руководитель отдела техподдержки

О том, как стать руководителем

Анна Шут – руководитель нашей заботливой техподдержки. Именно она возглавляет замечательную команду специалистов, которая всегда придет на помощь нашим клиентам в трудную минуту.

— Опиши свой профессиональный путь в Программном центре.

Я начала с должности специалиста техподдержки. Было жутко интересно и страшно, ведь с кадастровым учётом я никогда не сталкивалась. Не успев стать старшим специалистом, я уже обучала молодых сотрудников работе с программой и с пользователями. Затем начала обучать и ключевых клиентов. 

Через некоторое время курировала группы сотрудников, контролируя их взаимодействие с клиентами. Успела поработать главным специалистом и заместителем руководителя отдела. Спустя 4 года стала руководителем отдела техподдержки и вот уже пять лет веду за собой замечательную команду, где каждый специалист ценен. 

— Какое главное отличие техподдержки от других отделов компании? 

Мы всегда опаздываем на Дни рождения – настолько переживаем за наших пользователей, что не оставляем их ни на минуту, даже ради пиццы или торта в честь праздника. 

— Что ты больше всего ценишь в команде? 

Слаженность, любовь к своему делу и целеустремленность. А ещё, дружный, веселый и отзывчивый коллектив. 

— Расскажи интересный случай, связанный с твоей работой. 

Случаев интересных много, но есть один, который я запомнила на всю жизнь. Когда изменились приказы по межевому и техническому планам, в одном из регионов возникла проблема: регистратор упорно отказывал в ГКУ из-за разночтений. 

Нужно было разобраться в причинах отказа, но ссылок на нормативную документацию не было, поэтому я позвонила в горячую линию Росреестра. Говорили мы долго и последний оператор мне ответил: «Девушка, что вы хотите!? Я тут просто сижу…». Такой ответ ввёл меня в ступор и я точно решила, что смогу решить любую проблему. 

— Твои три самых сильных качества, как руководителя.

Повторюсь, какой бы проблема ни была, я разберусь в ней и найду пути решения. Этому и учу специалистов нашего отдела. Из профессиональных качеств могу ещё выделить результатоориентированность, ответственность и доброту. 

— Самый полезный навык, который ты приобрела от команды.

Добиваться поставленных целей.

— Какой твой идеальный рабочий день?

Кофе, коллеги и счастливые пользователи с новыми задачами.

Дмитрий Соколов

Главный специалист техподдержки

О том, как быть специалистом

Дмитрий Соколов – вы могли видеть его в роли ведущего наших вебинаров для кадастровых инженеров, а ещё услышать или прочитать ответ, как от главного специалиста технической поддержки.

— Как давно ты работаешь в компании?

Я работаю в Программном центре уже полтора года. 

— Какая твоя основная задача, как главного специалиста техподдержки?

В задачи главного специалиста отдела технической поддержки входит консультирование пользователей, проведение вебинаров, участие в разработке новых функций для наших программ, обучение новых сотрудников и многое другое.

— Чем ты занимаешься в свое свободное время?

Слежу за командными спортивными и киберспортивными играми. Люблю интеллектуальные, настольные и видеоигры, слежу за диджитал-новостями и современной музыкой, время от времени читаю произведения художественной литературы и смотрю фильмы. Последние месяцы учусь в автошколе. 

— Что самое важное в работе специалиста техподдержки, по твоему мнению?

Основной задачей любого специалиста техподдержки является забота о благополучии и комфорте пользователей наших программ и веб-сервисов. 

— Что пожелаешь клиентам?

Внимательности, холодного расчёта и не работать во вред здоровью!